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	<title>Blog de Dominique Deloche &#187; Actualités</title>
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	<description>Consultant Expert Management, Commerce et Négociation</description>
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		<title>Les émotions dans le travail</title>
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		<pubDate>Fri, 11 May 2012 08:18:41 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[ 
 
Article dans les Cahiers de recherche
2003
 
Sylvie ROUSSILLON
Professeur &#8211; Unité Pédagogique et de Recherche Management &#38; Ressources Humaines
 
Résumé
Les émotions sont un processus psychobiologique, partiellement appris, dont le rôle dans les relations humaines et dans le management commence a être reconnu. L’appel à la mobilisation, la place de l’implication dans le travail, l’attente [...]]]></description>
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		<title>La responsabilité &#8230;</title>
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		<pubDate>Mon, 07 May 2012 13:21:07 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Il était une fois un groupe de personnes qui avaient pour nom: Personne, Quelqu&#8217;un, N&#8217;importe qui, Chacun et Tout le monde.
Il y avait une petite tâche à accomplir et Tout le monde était sûr que Quelqu&#8217;un s&#8217;en acquitterait. N&#8217;importe qui aurait pu la faire, mais Personne ne s&#8217;en était chargé. Quelqu&#8217;un se fâcha car il [...]]]></description>
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		<title>Allez en réunion !</title>
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		<pubDate>Mon, 07 May 2012 13:18:17 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Texte lu sur le tee-shirt d&#8217;un vacancier fan de Bobby LAPOINTE
Vous vous sentez seul ?
Vous êtes tristes de travailler seul dans votre coin ?
Vous n&#8217;aimez pas prendre des décisions ?
Allez en réunion !
Vous pourrez :
-         rencontrer des gens
-         créer des plannings
-         vous sentir important
-         impressionnez vos collègues
-         boire du café
-         parler en même temps que [...]]]></description>
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		<title>Coût du non-management : la sonnette d’alarme</title>
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		<pubDate>Wed, 25 Apr 2012 05:36:47 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Risques Psycho-Sociaux]]></category>

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		<description><![CDATA[
Dans son article « Définir des règles du jeu en entreprise » (Libération du lundi 16 avril 2012), le sociologue François Dupuy, grand spécialiste des organisations du travail, a bien raison de tirer la sonnette d’alarme et de rappeler que « le management … est en grande souffrance ».
En titre et sur le papier, de plus en plus [...]]]></description>
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		<title>Un employé de la CPAM de l&#8217;Hérault se suicide dans les locaux de Béziers</title>
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		<pubDate>Sat, 03 Mar 2012 10:04:41 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[Actualités]]></category>
		<category><![CDATA[Risques Psycho-Sociaux]]></category>

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		<description><![CDATA[Dans un mail envoyé à sa direction, l&#8217;homme accuse son chef de l&#8217;avoir «tué professionnellement et détruit psychologiquement».
Un homme a été retrouvé pendu mercredi soir dans les locaux de la Caisse Primaire d&#8217;assurance maladie de Béziers, laissant un mail dans lequel il accuse la direction de la CPAM de l&#8217;Hérault d&#8217;être la cause de son [...]]]></description>
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		<title>Introduction de « Stressator » de Jean Jacques MACHURET</title>
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		<pubDate>Mon, 27 Feb 2012 11:42:35 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Risques Psycho-Sociaux]]></category>

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		<description><![CDATA[Introduction de « Stressator : Stress – Stressé – Stresseur – Solutions » par Jean Jacques MACHURET (MJJ Agence Pédagogique – 2011)
Dans la dernière séquence du film d’Alain Resnais « Mon oncle d’Amérique » (1974), le professeur Henri LABORIT concluait l’exposé de ses travaux vulgarisés au cinéma par ces quelques mots : « Pour aller dans la lune, il faut connaître [...]]]></description>
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		<title>S&#8217;assurer que son collaborateur progresse</title>
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		<pubDate>Fri, 10 Feb 2012 08:26:29 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[Actualités]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Risques Psycho-Sociaux]]></category>

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		<description><![CDATA[Pour se garantir contre tout risque de décrochage, tension, qui pourrait conduire son subordonné à se désengager de sa mission, le manager doit faire en sorte que chaque subordonné qui dépend de lui puisse progresser.
Malheureusement la notion de progression professionnelle, trop souvent aujourd’hui, se réduit à une simple augmentation de salaire ou à une promotion. [...]]]></description>
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		<title>L’Accompagnement Stratégique du Management de Proximité</title>
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		<pubDate>Thu, 17 Nov 2011 09:55:33 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[Actualités]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>

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		<description><![CDATA[Le management de proximité (encadrement intermédiaire, maîtrise) levier de performance au service de la gouvernance d’entreprise (Direction Générale)
Comme le rappelle Raymond Soubie, dans l’offre d’Alixio, http://www.alixio.fr/ cabinet conseil en stratégie sociale, management du changement et communication, le développement humain est un levier de performance, qui facilite l’adaptation des organisations au changement. En cela le management [...]]]></description>
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		<title>Prévention primaire des RPS (Risques Psycho-Sociaux)</title>
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		<pubDate>Thu, 06 Oct 2011 15:17:02 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[Actualités]]></category>
		<category><![CDATA[Risques Psycho-Sociaux]]></category>

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		<description><![CDATA[une grille du décrochage du subordonné en 9 stades critiques

Cette grille du processus de la démotivation donne des indications  sur la gravité des risques psychosociaux susceptibles d’affecter l’état  de santé des subordonnés concernés.
Le rôle du manager de proximité est de détecter au plus tôt les  indices de la démotivation ; plus le manager [...]]]></description>
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		<title>Rationaliser le management des hommes</title>
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		<pubDate>Wed, 31 Aug 2011 03:31:45 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[Actualités]]></category>

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		<description><![CDATA[Article de Chantal BUHAGAR de CANOOE
Rationaliser le management des hommes
bien vu.
Toute la difficulté, c&#8217;est de pouvoir repérer les  pratiques dangereuses et déviantes des &#171;&#160;géreurs&#160;&#187; de la fonction  managériale dans les décisions du top management, des RHs, etc &#8230; Avec  les meilleures intentions gestionnaires, on peut générer des actions aux  conséquences humaines [...]]]></description>
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