5 parcours pour Agir sur la motivation 19 juillet 2018 – Posté en : Actualités, Management, Offre digitale, Pédagogie

Dans l’offre Manager Ensemble (30 parcours) le quatrième thème est consacré à : Agir sur la motivation (5 parcours).

 

Les objectifs pédagogiques de ces 5 parcours en ligne :

 

Parcours 1 : Recadrer un comportement déviant

Intervenir en cas de déviance, manquement, non-respect du cadre, des règles et des standards pour remettre les membres de l’équipe dans les conditions de travail prévues au contrat de travail.

Etre capable de mobiliser chacun dans l’équipe à respecter le cadre, les règles et les standards.

 

Parcours 2 : Mettre en énergie

Mobiliser chacun à son poste de travail et dans le collectif de travail, afin de lui permettre de contribuer et s’engager à hauteur des exigences de la mission.

Etre capable d’une part de susciter l’envie, dans l’activité encadrée pour permettre à son équipe de s’engager et d’autre part de reconnaître les efforts de chacun pour maintenir l’énergie sur la durée.

 

Parcours 3 : Développer l’autonomie

Développer la pro-activité de chacun à son poste de travail dans l’activité encadrée, lui permettre de prendre des initiatives et développer sa créativité pour innover.

 Etre capable de permettre à chacun de s’approprier davantage les composantes de sa fonction et accroître son efficience professionnelle.

 

Parcours 4 : Faire rebondir face au stress

Détecter et remédier à la situation de stress des membres de son équipe pour les remettre dans les conditions de motivation, d’hygiène et de sécurité nécessaires à leur engagement.

Etre capable de prévenir et d’intervenir, dans le cadre de sa fonction d’encadrant, face aux premières matérialisations du stress (tensions dans le travail). 

 

Parcours 5 : Favoriser la mobilité

Accompagner chacun dans l’équipe pour le préparer à toutes les formes de mobilité professionnelle (employabilité, évolution, mutation, changement).

Etre capable d’aider chaque membre de son équipe, dans le respect de son ambition, à développer sa propre mobilité professionnelle.

 

 

Les 10 modules du thème Le management de l’organisation à venir :

 

Réduire la complexité (simplifier)

Rationnaliser son organisation personnelle

Générer de la performance

Valoriser les solutions plus que les problèmes

Prendre des décisions

Optimiser le Process (productivité)

Utiliser des tableaux de bord

Préparer l’action à venir (anticiper)

Déléguer avec efficacité

Conduire la transformation