5 parcours pour impliquer dans l’action et susciter l’engagement 19 juillet 2018 – Posté en : Articles, Management, Offre digitale, Pédagogie

Dans l’offre Manager Ensemble (30 parcours) le cinquième thème est consacré à : Impliquer dans l’action et susciter l’engagement (5 parcours).

Les objectifs pédagogiques de ces 5 parcours en ligne :

Parcours 1 : Evaluer le niveau de compétences

Faire le bilan des compétences professionnelles requises de chacun des membres de l’équipe.

Etre capable de mesurer et d’apprécier les compétences individuelles (Savoir, Savoir Faire, Savoir Etre) dans la perspective de les faire évoluer.

 

Parcours 2 : Faire grandir son équipe

Faire progresser chacun dans l’équipe sur ses compétences (Savoir, Savoir Faire et Savoir Etre) et participer, contribuer à développer son efficience et son évolution professionnelle.

Etre capable de permettre de développer le potentiel professionnel d’un collectif de travail.

 

Parcours 3 : Debriefer toute acquisition de compétence

Améliorer l’efficacité de la contribution de chacun dans l’équipe en lui permettant d’appliquer dans son travail ce qu’il vient d’apprendre ou d’acquérir.

Etre capable d’accompagner la montée en compétence de tous les membres de l’équipe placée sous sa responsabilité.

 

Parcours 4 : Acter la compétence acquise

Accompagner la progression de chacun dans l’équipe en validant les compétences acquises (entretien de professionnalisation) dans son métier.

Etre capable de contribuer à l’employabilité de chacun des membres de son équipe en lui faisant un retour objectif de son professionnalisme.

 

Parcours 5 : Renseigner un carnet du compagnonnage

Formaliser et tracer l’accompagnement de tous les membres de son équipe en maintenant régulièrement la validation des compétences acquises et en cours d’acquisition.

Etre capable d’apprécier et de communiquer régulièrement (hiérarchie, RH, client) sur les compétences métier (Savoir, Savoir Faire, Savoir Etre) de son équipe.

 

Les 10 modules du thème Le management de l’organisation à venir :

 

Identifier les compétences nécessaires

Graduer la progression, pas à pas

Encourager, stimuler, donner envie

Professionnaliser (entretien de professionnalisation)

Prouver son intérêt pour les ressources humaines

Faire circuler l’information dans l’activité

Faire respecter confidentialité et devoir de réserve

Animer une réunion mensuelle de pilotage

Sécuriser les données traitées dans l’activité

Assurer la transmission des savoir-faire