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5 parcours de la Bientraitance managériale

Dans l’offre Manager Ensemble (30 parcours) le deuxième thème est consacré à : La bientraitance managériale (5 parcours).   Les objectifs pédagogiques de ces 5 parcours en ligne :   Parcours 1 : Faire faire, Faire adhérer, Influencer Prendre la mesure de son autorité et du leadership nécessaire pour encadrer une équipe. Etre capable de faire faire au lieu de faire, obtenir l’adhésion du collectif placé sous sa responsabilité et faire adhérer aux objectifs et à la stratégie…

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5 parcours pour Agir sur la motivation

Dans l’offre Manager Ensemble (30 parcours) le quatrième thème est consacré à : Agir sur la motivation (5 parcours).   Les objectifs pédagogiques de ces 5 parcours en ligne :   Parcours 1 : Recadrer un comportement déviant Intervenir en cas de déviance, manquement, non-respect du cadre, des règles et des standards pour remettre les membres de l’équipe dans les conditions de travail prévues au contrat de travail. Etre capable de mobiliser chacun dans l’équipe à respecter le…

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5 parcours pour Manager l’organisation

Dans l’offre Manager Ensemble (30 parcours) le troisième thème est consacré au : Management de l’organisation (5 parcours).   Les objectifs pédagogiques de ces 5 parcours en ligne :   Parcours 1 : Décliner la stratégie en action Répartir la charge de travail de manière optimale pour assurer la performance attendue et définie par les objectifs fixés par la gouvernance de l’entreprise. Etre capable de structurer et de faire évoluer (conduite du changement) une organisation du travail conforme…

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5 parcours pour Créer la cohésion de groupe

Dans l’offre Manager Ensemble (30 parcours) le sixième thème est consacré à : Créer la cohésion de groupe (5 parcours). Les objectifs pédagogiques de ces 5 parcours en ligne : Parcours 1 : Confirmer la période d’essai Intégrer un nouvel embauché dans l’équipe et confirmer dans le délai légal les termes du contrat de travail. Etre capable d’accueillir et d’accompagner les débuts professionnels d’une nouvelle ressource pour lui permettre d’être opérationnel le plus rapidement. Parcours…

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5 parcours de l’exemplarité managériale

Dans l’offre Manager Ensemble (30 parcours) le premier thème est consacré à : L’ exemplarité managériale (5 parcours). Les objectifs pédagogiques de ces 5 parcours en ligne : Parcours 1 : Poser un cadre, des règles et des standards Déterminer l’environnement de la fonction d’encadrement. Etre capable de délimiter le cadre, l’environnement de l’activité encadrée, de faire respecter les règles et les standards métier et entreprise en vigueur   Parcours 2 : Démontrer son exemplarité Accroître son charisme et…

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Rituels du management de proximité

Comme le rappelle Eric Breux, Directeur Entreprises et Institutions chez Audiens, Manager c’est un métier et le management ça s’apprend. Pas forcément dans des écoles de management, mais en situation, encadré par des managers plus expérimentés qui guident les managers sous leur responsabilité. Cette transmission se fait la plupart du temps autour de rituels, qui peuvent varier d’une entreprise à l’autre, comme l’indique Eric Breux, mais qui sont inhérents à la fonction de Manager de…

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Signaux faibles annonciateurs de risques psychosociaux Continuer à lire...

Maintenir et développer le rôle du CHSCT

La prévention des Risques PsychoSociaux ne peut être diminuée. Il faut peut-être faire évoluer le fonctionnement de l’actuel CHSCT dans son fonctionnement, mais surtout pas supprimer cet organe de représentation des partenaires sociaux. Il constitue un espace d’alerte qui permet d’œuvrer à la prévention dans les différents niveaux précisés par le rapport GOLLAC (avril 2011) http://travail-emploi.gouv.fr/sante-au-travail/prevention-des-risques/risques-psychosociaux/actualites/article/mesurer-les-facteurs-psychosociaux-de-risque-au-travail-pour-les-maitriser “L’entreprise ne peut plus être le lieu du bruit des machines et du silence des hommes”. Ainsi s’exprimait Jean…

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présentation du nouveau site (blog + boutique en ligne)

Ouverture du site Les ouvrages de Dominique Deloche https://deloche.net/ Ce nouveau site propose un blog https://deloche.net/journal/ : il sera principalement consacré à des articles sur la pratique managériale et se propose de donner la parole à des dirigeants d’entreprise, très impliqués sur l’exercice du management eux-mêmes et volontaristes sur l’exercice du management par les encadrants sous leur responsabilité (alignement des pratiques managériales dans l’entreprise. Le site propose également une boutique en ligne : https://deloche.net/boutique/ avec des ouvrages (papier…

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Responsabilité de la DRH face aux harcèlement managérial

Une récence décision de justice éclaire le rôle de la DRH face à des pratiques déviantes et constatées de la part d’un manager. La décision est utilement citée par Eric Roqueblave, avocat au barreau de Montpellier, Spécialiste en Droit du Travail et Droit de la Sécurité Sociale http://www.rocheblave.com Une salariée exerçant les fonctions de responsable des ressources humaines d’un magasin a été licenciée pour cause réelle et sérieuse. Contestant le bien-fondé de son licenciement, elle…

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Narcisse chez les cols blancs

Héritage d’une conscience collective familiarisée de plus en plus avec un discours psychologique vulgarisé, la figure du pervers narcissique pénètre dans le langage commun de l’entreprise. La multiplication des situations de harcèlement (réels, présupposés) dans le contexte professionnel conduit à penser que le chef exigeant, le directeur carriériste, la manager hautaine est un(e) pervers(e) narcissique pris(e) en flagrant délit. Le manager n’est pas, dans la majorité des cas, le pervers narcissique qu’on croit. Ce sont…

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