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Les moyens technologiques et le respect de la frontière entre la vie professionnelle et privée

Les moyens technologiques modernes ne facilitent pas le respect de la frontière entre vie professionnelle et vie privée. Question posée par Hervé sur le site de Verbiage Management L’ambiguïté tient au relatif confort de pouvoir travailler, en toute liberté, en dehors du cadre clos de son bureau ou de l’entreprise. Confort relatif, car le travail dans ces conditions devient vite contrainte intrusive dans la vie privée (ordinateur, téléphone, mails, etc …). Les nouvelles technologies permettent…

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Le travail et la conciliation vie professionnelle et vie privée

Le travail occupe une place importante dans la constitution de l’image sociale d’un individu. Cela complique-t-il la conciliation vie professionnelle / vie privée ? Question posée par Hervé sur le site de Verbiage Management Oui et a priori, selon plusieurs études qui se recoupent, nous avons, sur le sujet, une spécificité très hexagonale. En France, plus qu’ailleurs a priori, il existe un surinvestissement personnel sur la position sociale liée au statut professionnel. La perte d’emploi…

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Parcours pro

Consultant- Formateur – Coach- Auteur 64 ans 06 88 56 93 05 1 chemin de la Prée BRON 49260 LE COUDRAY-MACOUARD d.deloche@process360.net http://pratiques-pro.com/ Mon profil sur Facebook Mon profil sur Viadeo   PARCOURS PROFESSIONNEL • 2008 – 2016 Auteur, Coach, Concepteur, Expert en Systèmes d’évaluation et en Pratique managériale • 1996 – 2008 Consultant Formateur, Coach individuel et équipe • 1982 – 1996 Directeur Pédagogique (Aider, IFC, Technologia) • 1976 – 1983 Formateur, Conseil en…

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L’Accompagnement Stratégique du Management de Proximité

Le management de proximité (encadrement intermédiaire, maîtrise), levier de performance au service de la gouvernance d’entreprise (Direction Générale) Comme le rappelle Raymond Soubie, dans l’offre d’Alixio, cabinet conseil en stratégie sociale, management du changement et communication, le développement humain est un levier de performance, qui facilite l’adaptation des organisations au changement. En cela le management du management de proximité (gouvernance) devient de plus en plus stratégique Les enjeux stratégiques de la Gouvernance L’entreprise est en…

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La Responsabilité …

Il était une fois un groupe de personnes qui avaient pour nom: Personne, Quelqu’un, N’importe qui, Chacun et Tout le monde. Il y avait une petite tâche à accomplir et Tout le monde était sûr que Quelqu’un s’en acquitterait. N’importe qui aurait pu la faire, mais Personne ne s’en était chargé. Quelqu’un se fâcha car il s’agissait de la charge de Tout le monde. Chacun pensa que N’importe qui aurait pu la faire mais Personne…

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Manager l’équilibre temps professionnel / temps personnel

Comme la surexposition au soleil, la surexposition au travail affecte la santé. Si l’extension de la disponibilité demandée (attendue par l’employeur, parfois exigée) est dangereuse pour la santé des salariés (travail le soir, le week-end, pendant les vacances, préparation des réunions la nuit !), elle met en péril également la santé du travail (de l’organisation), c’est à dire la productivité même de l’activité économique. L’une des lois (principes de base) en matière de gestion du temps…

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Cinéaste et/ou Manager

Il y a 10 ans, la rédaction du magasine de cinéma « Première » publiait un supplément sur le réalisateur français Alain RESNAIS à l’occasion de la sortie de l’un de ces derniers films « Pas sur la bouche » (2003), le magasine de cinéma PREMIERE avait publier un supplément sur Alain RESNAIS. J’avais été séduit par la façon dont ses collaborateurs parlaient de lui. C’est une belle démonstration de l’exemplarité que l’on attend d’un manager. L’exercice du management…

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